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山西新材料第二氧化铝厂深挖内潜挑战极限降本

来源: 中国铝业报时间: 2020-07-10

本网讯    为全面打赢挑战极限降本攻坚战,4月份以来,中铝山西新材料第二氧化铝厂以“优化指标、降低消耗”为目标,通过实施全要素对标、细化生产运行方案、严管理重考核等措施,深挖内潜、挑战极限,关键指标优化和经营业绩稳步提升,5月份总体消耗费用较4月份降低35.1元/吨氧化铝,6月份总体消耗费用较5月份降低13.41元/吨氧化铝,开展修旧利废30余项,节省各项费用60余万元。

该厂紧盯矿耗、碱耗、汽耗三个关键因素,及时调整矿石结构,采用单一矿石代替混合矿石,制订下发不同矿石工艺控制要求,重点调整原矿浆细度、溶出温度等指标;安排技术人员跟班作业,严控工艺条件,优化生产指标,降低生产消耗;加强生产过程控制,严格工艺纪律,深化指标竞赛,确保指标真实、可追溯、可落实,并严格兑现点样考核,减少异常指标,促进整体循环效率提高。汽耗方面,该厂安排人员每天对减温减压设备和现场蒸发器泄漏点进行排查并及时治理;组织人员综合分析指标运行趋势,针对部分设施水洗效果不佳、运行效率低的情况,高标准组织开展酸洗、布膜器清理等工作,有效降低了汽耗。

该厂遵循“西瓜”“芝麻”都要“捡”的工作理念,大力实施物料返流程作业,平均每天返流程废料60余吨,破碎大块铝土矿300余吨,及时清理回收皮带运输中洒落的矿料。同时,该厂在员工中广泛开展“提高质量进一言,增加效益献一计”和“增产节约、修旧利废”等活动,并制订了相应的奖励办法,调动了员工参与降本增效工作的主动性和积极性。(吕丽萍)

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