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中国有色金属报 中铝公司发挥行业引领者的作用 开创中国有色金属工业的美好未来
来源： 管理员时间： 2008-12-16
为纪念改革开放30周年，中国铝业公司在《中国有色金属报》开辟“中国铝业公司改革发展之路”系列报道专栏。12月11日正式开栏，首篇刊出肖亚庆总经理署名文章《中铝公司发挥行业引领者的作用 开创中国有色金属工业的美好未来》。该栏目还将从公司管理创新、科技创新、海外开发、履行社会责任等方面回顾、总结中铝公司成立以来改革发展的历程。
今年是改革开放30周年。30年来，有色金属工业作为我国国民经济的基础产业得到了迅速发展。中国铝业公司作为在我国有色金属工业遵循社会主义市场经济规律，优化资源配置、参与国际竞争的大背景下诞生的国有重要骨干企业，自2001年成立以来，认真履行有色金属行业的排头兵责任，充分发挥行业引领者的作用，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、科学发展，在实践中不断探索企业发展的科学规律，实现了从单一铝企业到国际化多金属矿业公司的成功转型，走出一条独具特色的国有企业改革发展之路。
解放思想，实事求是，中铝公司改革发展取得巨大进步
中国铝业公司成立只有7年的时间，但这7年的发展史却是一部不断壮大、奋力赶超国际先进的成长史，也是一部坚持创新、追求卓越的探索史。7年来，中铝公司不断深化改革，积极进取，在改革中求发展，实现了历史性的转变。到2008年公司的资产规模达到3780亿元，比成立时增长超过10倍，相当于再创了10个中铝公司。
2001年中国铝业公司成立时主导产品氧化铝、电解铝和铝加工材产量分别是470万吨、71万吨和1万吨。资产总额350多亿元、销售收入180多亿元、利润17亿元，和同行业世界一流的公司相比，存在相当大的差距。到2007年，中铝公司氧化铝、电解铝和铝加工材三种产品产量已达到1046万吨、356万吨和79.8万吨，是公司成立时的2.4倍、5.3倍和79.8倍。实现营业收入1317亿元，比成立时增长7.2倍，实现利润215亿元，比成立之时增长12.6倍。铜及稀有稀土金属从无到有，2007年生产阴极铜70万吨，在全国产量第一。中铝公司成员单位已由成立时的12家增至目前的34家，分布在22个省、自治区、直辖市（香港特别行政区），并在秘鲁、澳大利亚、新加坡、越南、沙特、几内亚、蒙古等国设有分支或办事机构。
2008年2月，中铝公司联合美铝公司，收购国际顶级矿业公司力拓在英国上市公司12％的股份，成为力拓单一最大股东，在世界级矿业公司占有一席之位，在国际经济舞台树立了国有企业新形象，为中国企业探索了一条以政治智慧解决复杂经济问题的“走出去”捷径。2008年7月中铝公司进入世界企业500强，标志着中铝公司在走向国际化的进程中又迈出了重要步伐。
７年来，中国铝业公司氧化铝产量居世界第二、电解铝产量世界第三、铝加工材产量世界第五，不但是中国最大的有色金属企业和行业排头兵，在世界铝行业和矿业企业也具有较强的国际影响力。
７年来，中国铝业公司的快速发展，在社会上产生了广泛影响，并获得了多项荣誉。2006年，中铝公司入选全国创新型企业试点名单，荣膺“最具社会责任企业”和“最具影响力企业”称号。2007年，中铝公司被确定为全国首批企事业知识产权示范创建单位，荣获“2007中国最具影响力的财富企业”、“2007年度中国企业社会责任杰出企业”和 “‘十一五’期间最具核心竞争力的中国企业”等荣誉称号。2008年12月中铝公司以积极履行社会责任、全力支持公益事业的良好形象再次荣获中华慈善奖。
作为中国有色金属行业的排头兵，中国铝业公司经过7年的发展，整体实力不断壮大，在国际市场上争得了话语权。公司遵循市场规律追求经济效益最大化原则，实现了国有资产保值增值，承担起了“共和国之子”的责任，维护了民族工业可持续发展大局，开创了有色金属工业的新局面，为巩固党的执政地位、增强综合国力做出了应有的贡献。
开拓创新，不断实践，积极探索企业科学发展规律
中铝公司改革发展的７年，是一个开拓创新、不断实践的过程，也是不断探索企业科学发展的规律，用科学规律指导企业实践的过程。
解放思想，不断实践，认真贯彻落实党的改革开放政策，是中铝公司改革发展的根本保证。中国铝业公司的改革发展历程，是一次次解放思想、理论创新、积极探索的过程。中铝公司从成立到重组改制、境外上市、主辅分离辅业改制，无论是哪一次改革，面对的都是管理体制深刻变革、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化。正是通过不断进行思想上的自我突破，使干部员工思想大解放、观念大转变，认识得到大统一，确保了中铝公司改革发展的顺利进行。
科学制定发展战略，是中国铝业公司抓住机遇快速发展的关键。７年来，我们适时的不断研究战略问题，不断把握发展机遇，战略管理思想也经历了一个从实践到理论、再指导实践的过程。从公司成立初期确立的“优先发展氧化铝、有条件发展电解铝、跨越式发展铝加工”，到“以铝为主、兼营其他、做强股份、办好母体”，再到“坚持做大做强铝业、加快创建一流铜业、积极发展稀有稀土”，2007年我们又明确提出打造具有国际竞争力的国际化多金属矿业公司这一战略。正是不同形势下科学制定发展战略，通过结构调整寻求新的增长点，积极调整产业结构、产品结构、工艺结构，使得公司的产业链不断完善，发展有了更为均衡的平台。增强了企业抗风险能力，提高了产业集中度，有效地满足了国内市场的需求，平抑了国内市场铝价格，保障了国防、军工需要，使民族铝工业得到持续健康发展。
实施“走出去”战略，优化配置两种资源，是中国铝业公司可持续发展的必然选择。实施“走出去”战略，开展国际化经营，是党中央在新的经济形势下做出的一项旨在促进经济长期可持续发展的重要战略决策，是我国企业提高国际竞争力、成长为具有较强实力的跨国公司的必由之路。
经济全球化的背景下，产品、金融、服务是全球的，同样资源也是全球化的。中国企业在消耗自身资源、能源的同时向世界各个国家输送了丰富的产品，这些产品携带着大量的资源、能源和服务。因此中国企业在为本国经济贡献的同时也为世界的经济发展作出了重要贡献。中国企业到资源富集的地区和能源富集的地区去发展，用全球的资源来服务于全球的经济，是经济全球化的具体表现。
中铝公司海外发展的实践证明，中国企业参与国际竞争必须遵循市场经济规律，必须遵循资源开发与利用的国际化原则，并以此来提升中国与资源所在国的经贸合作水平，扩大开发领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动，实现互利共赢。中铝公司要实现可持续发展，保持可持续盈利，必须要走到国际上去，去和顶级的国际大公司一起做矿业资源方面的开发。
积极推进技术创新，是中国铝业公司提升核心竞争力的前提。要成为国际一流的公司，必须有国际领先的技术；要获得国际领先的技术，必须有优秀的技术人才；优秀人才的培养，必须有良好的技术创新平台。中国铝业公司成立以来坚定不移地实施科技兴企战略，致力于建立完善科技创新体系，积极承担航空航天、国防军工新材料的研发，培养优秀技术人才和开发自主知识产权技术，打造核心竞争力。谱写了新材料高技术产业化发展的新篇章，走出了一条通过自主知识产权技术的输出带动设备输出的新路子。
我们建立了核心研究机构、分（子）公司设计研究院所、各成员单位技术中心三个层次组成的科技创新体系，形成了科技人才资源的合力、科技研发成果的共享和从实验室研究到产业化的贯通。新的管理体制打破了公司内部的技术壁垒，凝聚了科技创新的力量，实现了科技创新资源的聚积和整合，形成了具有较强实力的科技创新组织体系。
加强队伍建设，是中国铝业公司实现科学发展的基础。员工是企业最为宝贵的财富。随着企业的不断发展，中国铝业公司目前成为由34家成员单位和分、子公司组成的大家庭。把广大的员工凝聚在一起共同奋斗，实现“世界一流，和谐中铝，百年老店”的目标，需要共同的理念和统一的步伐。加强员工队伍建设，确立凝聚人心的核心价值观，把精神的力量转变成现实的竞争力，是我们实现可持续发展的重要基础。
与时俱进，科学发展，开创有色金属工业的美好未来
作为中国有色金属行业的排头兵，中国铝业公司经过7年的发展，在体制机制、资产规模、经营业绩、国内外影响力方面发生了根本性的变化，整体实力不断壮大，在国际市场上争得了话语权，也以规范运作赢得了良好声誉，吸引了更多的潜在合作伙伴。未来的中国铝业公司，必将以更加强劲的势头快速发展。
作为中国最大的有色金属企业，其系统集成者的地位必将为更多的企业带来发展机遇，共同壮大我国的有色金属工业。尤其是当前国际经济危机形势下，中国铝业公司将继续坚持改革开放，坚持科学发展，加强结构调整，积极发挥有色金属行业引领者的作用，应对国际有色金属市场的新形势新挑战，开创中国有色金属工业的美好未来。