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中国有色金属报 中铝公司上半年效益居央企前列
来源： 管理员时间： 2008-08-05
本报讯(记者张绍刚)7月28日，中国铝业公司召开年中工作视频会议。中国铝业公司总经理肖亚庆作工作报告，总结了上半年工作，并提出下半年的工作要求。
面对复杂的国内国际形势，中铝公司妥善应对，一手抓抢险救灾，一手抓生产经营，把实现生产经营平稳运行、挖潜增效、保证供应、扩大销售作为首要任务，积极采取科学有效的应对措施，保持了生产经营平稳发展，海外开发取得重大突破，首次跻身世界企业500强，为国际化多金属矿业公司战略转型奠定了基础。
年初以来，受雨雪冰冻灾害影响，贵州、山西等地企业产能下降。尤其是四川汶川特大地震灾害造成华西铝业停产，部分企业产品运输严重受阻，同时受煤电油运涨价影响，采购成本不断上涨。
在灾害和困难面前，中铝公司紧急动员，全力开展抗灾抢险生产自救。公司总部第一时间启动应急预案，特事特办，高效运转，公司领导带领工作组深入受灾企业慰问，调研指导工作。公司党组书记、总经理肖亚庆第一时间奔赴现场指导抢险救灾工作。各级领导班子沉着应对，广大员工特别是共产党员冲锋在前、公司在“创建一流企业、构建和谐中铝、打造百年老店”的进程中迈出了重要步伐，也标志着中铝公司站在了更高的发展起点上。
海外开发，创建新模式
2008年2月，中铝公司联合美国铝业公司投资140．5亿美元，成功购买力拓英国公司12％的股份，成为力拓最大单一股东。这是中铝公司历史上及中国企业历史上规模最大的一次海外投资，也是全球交易金额最大的股票交易项目。此次成功收购，为发展壮大铝、铜业务板块，参与全球有色金属资源竞争打下了坚实基础，为国际化经营积累了宝贵经验。树立了中国企业以娴熟的市场手段和国际通用规则实施资本运作的良好形象，创新了我国企业在发达国家实施“走出去”战略的新模式，极大提高了中铝公司的行业地位，赢得了国内外的广泛赞誉。目前中铝公司在该股票的所有者权益和汇兑收益保持了较大浮盈，预计全年可对公司整体利润贡献14．4亿元。
今年上半年，中铝公司提前实现对秘鲁铜业公司铜矿项目行使期权，获得1200万吨铜当量金属资源量，这是我国在海外获得的最大规模的铜资源。澳大利亚奥鲁昆项目、沙特100万吨电解铝项目进展良好，为下—步工作打下了良好的基础，对产业调整、节能减排有重大意义。
节能减排步伐加快
中国铝业优先安排14个废水处理及4个烟气除尘、脱硫项目开工，项目建设采取超常规措施，进展迅速，4～6月累计完成投资3．1亿元。为消除生产运行中的各种浪费，中铝公司紧紧抓住电解槽投运率、电流强度等关键指标，强化管理，并大力推广了一批具有节能效果的新技术。
中铝公司上半年减排情况趋好，二氧化硫较去年同期削减4．8％，吨铝氟化物排放量下降0．82kg，COD减少35％，工业废水排放总量减少26％。生态修复加快，矿山复垦工作取得新进展，累计矿山复垦面积达到10018亩。重大以上环境事故为零。
向一个百分点要效益
面对成本压力，中铝公司提出“向一个百分点要效益”的号召，严格管理、强化措施。
一是突出产品量本利分析，建立月度生产运营分析例会制度，实施以效定产与发挥产能的有机结合，提高生产运行质量。
二是严格管理考核，优化生产组织方案，合理安排设备检修，优化各项指标，挖掘潜力。中州分公司、华鹭铝业等企业加强生产管理控制，不断消除提产降耗的瓶颈环节，实现产量和经济效益的平稳增长。
三是着力推广和应用三度寻优、电解开停槽不停电等一批关键技术，降耗提效。
四是全面控制非生产性支出，简化庆典、会议，减少出国团组，压缩各项管理和接待费用，全年管理费用逐步下降。
改制重组，发挥优势
中铝瑞闽等五个铝加工企业和陇兴铝业重组进入中国铝业。铝加工营销整合正式实施，铜加工企业整合开始前期工作，为完善产业链，消除同业竞争，发挥整体优势迈出重要步伐。铝加工发展战略和非铝板块发展思路更加明晰。成功实施中国有色金属长沙勘察设计研究院的产权受让，顺利完成对沈阳有色加工厂的收购，并组建中铝沈阳有色金属加工有限公司。
中铝公司还成功发行98亿元短期融资券和108亿元中期票据，优化了公司的债务结构，降低了融资成本。与交通银行签订银企全面合作协议，获得授信额度245亿元。
科技创新，领先业界
中铝公司“十一五”科技发展规划重点工作继续推进，三个重点实验室的建设全面展开，国家铝冶炼工程技术研究中心顺利通过验收。积极推进科技人员激励机制，首批评选产生公司13名首席工程师。产学研合作稳步发展，中澳国际轻金属研究中心启动两个重大项目。公司承担的国家科技支撑计划项目、国际科技合作项目、国家高新技术产业化示范工程项目等进展顺利。
新产品研发有较大突破。直径5米的铝合金轧环、轨道交通用合金铝材等一批铝加工材料实现工业化生产，打破了国外垄断，填补了国内空白，超长无氧铜电缆带工艺技术达到国际同类产品水平。
军工科研和建设项目按计划进度推进，实现了产品保质保供。合资组建中国商用飞机有限责任公司，为大飞机项目提供材料支持。知识产权和标准化工作取得成效，申请专利232件，授权专利131件，大部分拥有自主知识产权，达到了国际先进水平。
倾力承担央企社会责任
在抗冰雪灾害和特大地震灾害的抢险工作中，中铝公司积极发挥中央企业的骨干作用，在抗灾自救的同时，公司积极履行社会责任，向遭受雨雪冰冻灾害的贵州、湖南、安徽三省分别捐款360万元、300万元和25万美元，向广西受灾地区捐赠100台小型发电机；向四川、甘肃、重庆、陕西等地震灾区捐款捐物6969万元，其中，党员缴纳“特殊党费”1189万元，员工个人捐款2544万元。
中铝公司各成员企业在做好本单位生产经营和抗灾自救工作的同时，还派出大型机械、运输车辆和专家医护人员积极参与抗灾抢险，妥善安置受灾员工、家属及厨边群众，积极参与东方汽轮机有限公司、中核五洲公司、四川启明星铝业公司等灾区企业的恢复重建，充分展现出中央企业强烈的社会责任感和历史使命感，受到国务院国资委充分肯定和表彰。
肖亚庆强调，2008年下半年，国际国内经济继续呈现复杂局面，中铝公司将坚定不移地推进节能减排和海外开发，加快结构调整和发展方式转变，确保企业安全生产、和谐稳定，坚决完成全年生产经营和发展的各项任务。主要做好以下几方面工作：
针对年度生产经营目标，根据上半年雨雪冰冻灾害等客观因素对生产经营产生的影响，中铝公司将以效益为中心，以成本控制为重点，制定有力措施，加强营销和供应工作，降低库存，增售增利。全体动员，大力开展标准量化管理。厉行节约，消除浪费，严格控制非生产性支出。使标准量化管理成为公司控制浪费风险、实现指标优化的法宝，成为推进管理创新与科技创新相融合的重要纽带，成为公司核心竞争力的重要组成部分。
中铝公司将结合国际化多金属的发展战略，拓展思路，转变发展方式，推进产业发展向资源、能源富集区转移。不断探索海外开发工作的新模式，对于已取得阶段性重要进展的项目，狠抓落实，加快进程。继续培育海外铜矿及其它非铝有色金属项目，加强对铜及其它非铝产业的管理，积极推进铜板块的整合。
中铝公司将严格落实节能减排责任制，做好指标分解和措施落实。抓好重点领域和关键环节的节能工作，进一步优化生产过程组织。严格落实二氧化硫治理、氟化物控制以及工业废水零排放项目设施进展情况，中国铝业股份公司年底实现工业废水零排放。
中铝公司将坚持把推进科技创新作为转变发展方式的中心环节，认真落实公司“十一五”科技发展规划重大专项、重点项目和前沿技术项目的实施，为挖潜增效、节能减排和提高产品质量拓展科技资源共享 通道，提供技术支持，以提升中铝公司的核心竞争力，加快国际化多金 属矿业公司战略转型的步伐。