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挺立潮头创一流 ——记中铝集团总经理特别奖获得者中铝几内亚
来源： 中国铝业报时间： 2022-03-03
2021年，中铝几内亚积极应对几内亚条件恶劣、疫情肆虐、复杂多变的政治和社会环境等一系列困难和挑战，团结带领全体干部员工以创建世界一流矿山企业为目标，以提升基础管理为抓手，紧紧围绕提产增效持续优化生产组织，全面超额完成了年度奋斗目标，为稳定国内铝土矿市场供应和中铝集团“两海”发展战略的实施作出了积极贡献。
赶超标杆 全面提升管理
作为全球铝土矿资源最为丰富的国家，几内亚境内遍布着美铝、俄铝、英铝、法铝、阿铝等国际一流铝业公司，以及赢联盟、国家电投、河南国际等众多的国内优秀企业。中铝几内亚认真了解、仔细梳理各企业在基础管理和降本增效，特别是能耗控制、几方员工管理方面的先进指标和优秀管理经验，组织骨干力量深入分析影响指标的关键要素，先后制订 35 大项对标清单及整改措施，并由党员干部带头落实整改，每周、每月跟踪落实整改情况和指标变化情况，形成工作记录和对比台账。对标过程中，该公司先后对物资采购、生产管理、设备管理、人员管理、财务管理、劳动保护、绩效核算、招投标管理等各个领域的数十个制度进行了修订和完善，构建了境外项目人员能上能下、能进能出的管理机制。
全方位的对标和考核管理极大激发了广大员工干事创业的积极性和主动性，实现了矿山生产全流程的精细化管理。矿山技术团队精准控制征地和清表边界，做到应征尽征、决不漏征和应清尽清，决不多清，既降低生产费用，又从根本上控制了矿石损失和贫化；生产团队进一步完善采矿机定人定量考核和“一台故障、全部检查，一处故障、处处思考”的举一反三制度，采矿机每日有效作业时间由年初的16.3小时提升至17.4小时，并根据矿体形状、角度以及采矿机作业特点，将初设的每组条带23刀调整为每组条带11刀，使采矿机左侧边板始终处于“矿体台阶上”，从而降低了大块产出率，提高了综合台时产能；调度团队认真总结气候条件对生产组织的影响，将原旱季进行剥离物和矿石倒运，雨季进行清表物倒运的工作方式进行反向调整，有效解决了雨季清表面积广、积水多、难度大的问题。
挖潜增效 提高投资收益
海外项目风险多发，提高效益、加快收回投资是海外项目运营的第一要务。中铝几内亚结合当地工业基础薄弱，物资极度短缺的现状，组织各业务单元开展富有特色的创新创效活动，在保证生产连续稳定进行的同时，又创造了巨大的经济效益。矿山部检修班组负责博法项目各大型设备的维护保养和维修工作。该班组依据“抓大放小”的原则，重点攻关刨鼓齿轮箱、分动箱、离合器、变速箱等总成类备件的修复，先后修复各类总成 12台套，价值600余万元。皮带运维班组则侧重于技术性、小巧性、灵活性相结合的皮带系统技术改造和托辊修复，有效解决了皮带偏方、非正常磨损、分叉料斗堵料等技术问题，修复托辊600余组。
商务团队和矿山团队密切沟通、团结协作，根据采矿机刀头消耗巨大、采购价格高昂的情况，主动与国内生产厂家联合开发新型刀头，提出的“与国内制造企业联合开发采矿机刀头的建议”，不但大幅降低了采购价格，而且保证了供应的及时性，与皮带运维团队提出的“几内亚矿山皮带运输系统臂式斗轮堆取料机驱动系统自主大修”建议同时获评中铝集团年度“金点子”。境外金融市场和物资市场涨跌幅度较大，机遇和风险并存。中铝几内亚在资金管理中严格实行“授权审批”和“双签”制度，合理控制在几资金余额，既防范几内亚资金风险，又保障特殊、极端情况下的资金需求；通过统筹矿石销售回款、合理安排资金支付节点、与银行协商即期汇率、逢低购买大量燃油等方式，年节约各类费用4000万元。中铝几内亚和负责博法项目贸易业务的中铝能源控投公司全年利润大幅超出预期。
统一战线 促进持续发展
统一战线是中国共产党百年奋斗的历史经验之一，也是博法项目在几内亚应对各种错综复杂关系的有效措施。2021年，新冠毒株不断变异，埃博拉、疟疾、拉沙热等热带传染性疾病持续暴发且来势凶猛。中铝几内亚坚持思想不松、要求不变、力度不减、标准不降的原则，将各种传染性疾病列入同等防护级别，在抓好疫情防控的基础上，积极组织员工接种新冠疫苗，成为几境内首家全体员工完成新冠疫苗接种的矿企。同时，该公司还将几方员工家属医疗纳入管理范畴，并通过多种方式努力获得当地宗教长老、社会知名人士支持，有效建立和扩大了统一战线。在践行社会责任方面，2021年，中铝几内亚向博法省捐赠了大功率发电机，援建了岩贝兰县对外交通主干道友谊路，紧急购买大米、食用油、饮用水等援助受灾严重的科利亚分省，并力所能及地为社区打井、修路，以及为学校捐赠图书等，保证了日常征地款和农作物补偿款及时发放，有效维护了特殊时期的企地关系。同时，中铝几内亚以打造专业培训基地为契机，全年培训几方员工约3500人次，成立了由几方管理人员为主导的安全生产管理委员会，引导其通过“葡萄图”等现代化安全管理工具累计发现和治理各类隐患310余项，有效提升了几方人员工作技能，促进了中几文化融合，被几政府誉为“发展速度最快、生产组织最稳、文化融合最好”的企业。