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姚林在中铝股份青海分公司调研时要求—— 开创绿色低碳高质量发展新局面
来源： 中铝股份时间： 2021-04-06
3月22日，中铝集团党组书记、董事长姚林到中铝股份青海分公司调研。他强调，青海分公司要提高站位、转变观念、对标先进企业管理方式，从生产运营着手寻找管理切入点，开创企业绿色低碳高质量发展新局面。中铝集团党组副书记、董事敖宏一同调研。
调研座谈会上，青海分公司负责人汇报了该公司基本情况、全要素对标工作和经营管理服务开展情况。与会人员围绕提高劳动生产率、设备改造立项、降低管理费用等内容发表了意见。
姚林对青海分公司近年的各项工作，特别是经营管理服务输出工作给予高度肯定。他指出，青海分公司干部员工队伍朝气蓬勃、企业生产经营充满活力。自2018年以来，青海分公司积极发挥自身经营管理优势，为地方企业输出经营管理服务，在稳定地方经济、促进社会就业、探索扶贫新路、扩大中铝集团市场份额等多方面收到了良好效果。
针对青海分公司下一步工作，姚林提出三点要求：
一要围绕国家“十四五”规划蓝图，认真思考、总结经验，打造绿色高质量发展道路。青海分公司要深入贯彻新发展理念，开拓视野，总结经验，以全新的认识和思路，迎接新的挑战；要逐级分解任务，层层压实责任，确保全年各项任务目标圆满完成，实现企业良性发展。
二要深入贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，做好安全环保工作。青藏高原有“中华水塔”的美誉，作为黄河流域内的企业，青海分公司更要有大局观念和责任担当，要高度重视中央生态环保督察提出问题的整改，坚持问题导向，厘清安全环保工作的短板，扬长避短，用技术手段守好改善生态环境的生命线，彰显央企担当。
三要提高认识、转变观念，认真做好优化人员配置工作，提高劳动生产率。如何让人才“为我所用，为我所留”，在新形势下更加创造性地开展工作，是企业优化人员配置工作的出发点和落脚点。要改变“大水漫灌”招聘的方法解决人才留不住的问题，采用“滴灌”的方式，有针对性地培养人才；要横向对标，合理利用资金，以信息化、智能化发展为方向，提高装备水平，通过自动化、智能化的普及应用，改造工具、优化工艺等方式，减轻员工的劳动强度，改善工作条件，营造拴心留人的良好环境氛围，破解发展难题，提高劳动生产率，推动企业高质量发展。
座谈会前，姚林一行前往两家经营管理服务单位和青海分公司生产现场，实地查看生产线和库区，了解相关产品的产量和销售情况。
中铝股份总裁、党委副书记朱润洲，中铝股份财务总监、董事会秘书王军，中铝集团、中铝股份相关部门负责人参加调研。