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按下高质量发展提速键——中铝股份2022年改革发展综述
来源： 中国有色金属报时间： 2023-03-31
2022年是中国铝业股份有限公司发展史上极不平凡的一年。面对复杂多变的外部环境和市场形势，该公司深入学习贯彻落实党的二十大精神，肩负起中国铝工业“排头兵、主力军、引领者”的战略使命，坚定实施创新驱动发展战略，持续提升产业能级水平，深入推进重点领域改革，不断开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势，加快建设世界一流铝业公司，奋力谱写了高质量发展新篇章。
深度改革激活发展新能效。2022年，中铝股份聚焦高质量发展，坚持“两眼向内”，推动改革向纵深推进，激发高质量发展活力，打赢了稳生产和对标赶超两场硬仗。
以价值创造为主题，全面打赢全要素对标的硬仗。中铝股份坚定实施低成本竞争战略和全要素对标，全面落实三年降本2.0方案，贯彻“顶层设计、分类规划、专业管理、分步实施”的工作思路，制订了《中铝股份对标世界一流管理提升行动实施方案》，明确了“全要素全流程、专业化、高标准、分级实施、风险防控、机制引导”六大原则，打造了以“建立体系、精准诊断、穿透到底、绩效评价、赶超标杆”为核心的全要素对标工作方法，选择可比性强的内外部企业作为对标标杆，明确时间表，制订线路图。
结合行业特点，中铝股份实行全要素对标“六步法”，形成了以电解铝“五标一控”、氧化铝“三化一提升”为代表的中铝管理品牌，年化ROE跑赢了标杆企业，实现了“三年并作两年走”目标。对内服务降本、对外创收增效，该公司净资产收益率、市场占有率、劳动生产率、产能利用率、成本竞争力持续提升，连续两年保持百亿级盈利水平，为稳经济、稳增长作出了积极贡献。
以机制改革为抓手，以中铝集团国有资本投资公司试点为契机，中铝股份围绕落实改革任务清单，坚持问题导向，聚力改革攻坚，啃“硬骨头”，蹚“深水区”，向改革要活力、向改革要动力、向改革要效益，国企改革三年行动实现高效收官。该公司从“官帽子、铁饭碗”入手，全力唱好劳动、人事、分配制度改革“三部曲”。推行经理层任期制契约化管理，扩大职业经理人改革，强化激励约束，刚性落实末等调整和不胜任退出，全级次76家企业328名企业领导人员全部签订了《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》，实现“身份管理”向“岗位管理”转变，从根本上破除了“上去容易下来难”。以劳动效率提升为核心，优化劳动用工，氧化铝、电解铝、炭素劳动生产率分别提升了31%、17%、39%。对1206名骨干人员分批进行了股权激励，与公司形成利益共享、风险共担的命运共同体；通过管好“领头雁”，打破“铁饭碗”，用好“指挥棒”，干部员工干事创业热情充分激发，企业发展活力动力不断释放。
建设现代高效的企业制度是改革的重要标准。中铝股份坚持完善企业法人治理体系，选优配强企业董事会，落实企业董事会职业经理人选聘权。持续健全市场化经营机制，推进专业化整合、差异化管理，分类授权放权，不断激发企业动力活力；推广实行“负面清单”管理模式，减轻企业管理流程负担；建立董事会向管理层授权的动态调整机制，纳入董事会建设范围的78家企业全部建立了董事会，1家三级企业、8家四级企业试点推行职业经理人制度，真正做到集中一贯、分层分级、有效管理，优化了决策周期，提升了决策效率。
2022年，中铝股份和所属云铝股份共同上榜“2022中国上市公司品牌500强”榜单，分列第52位和第481位。在《财富》中国500强排行榜中，中铝股份和云铝股份分别排名第46位、300位、排名分别较去年前进了13位、45位。
优化布局增添竞争新优势。2022年是实施“十四五”规划的关键之年。中铝股份确定了做优核心主产业、做专核心子产业、做精配套产业、做实绿色产业、做强协同产业的发展方向和路径，形成了聚焦主业发展的“3×5”产业发展新格局，持续调整结构和优化布局，为中铝集团建设世界一流有色金属企业提供了有力支撑。
专业化整合高效落地，拓宽发展新赛道。2022年7月，中铝股份收购云铝19%股份，成为云铝股份第一大股东，原铝产能跃居全球第一，全年原铝产量再创历史新高。与此同时，实施精细氧化铝专业化整合，成立中铝（上海）碳素有限公司。根据研发需要，设立针对不同研发重点的技术中心。通过集中专业技术、人才等资源，提升专业领域管理效率。已经累计开发出11大类、120个精细氧化铝品种，为全球品种最多、产能最大的精细氧化铝生产商。高品质氧化铝、高纯氧化铝、高纯超细氮化铝等产品实现进口替代，解决了国家战略性基础材料“卡脖子”难题。
中铝几内亚博法项目外海过驳
“走出去”稳健有力，建设海外“大粮仓”。中铝股份坚定实施“两海战略”，通过国际化经营夯实上游资源优势。2022年，中铝几内亚博法铝土矿项目，全力克服企业经营环境、新冠肺炎疫情等多重影响，圆满完成全年装船1500万吨供矿任务。2022年，中铝几内亚荣获海外安防优秀实践奖、《“建设一个项目，促进一方发展”，为几内亚经济复苏贡献力量》被评为2022（第五届）中国企业国际形象建设案例“共促全球发展类”优秀案例等。
云铝文山复垦
绿色发展引领，跑出降碳“加速度”。中铝股份围绕绿色发展，不断开辟价值创造的新领域新赛道，在有价金属元素提取、赤泥综合利用、电解铝“三废”处置、再生铝和新能源布局发展上取得重大进展，形成了一批节能降碳标志性科研成果，行业示范引领作用充分发挥。2022年，该公司赤泥综合利用量达到287万吨，综合利用率达到行业领先水平。再生铝消纳量同比翻番，在山西省和云南省建成6.5万吨二次铝灰协同氧化铝生产处置线和年产3.5万吨大修渣及碳渣处置线，全年处置电解三废5万吨，引领了行业绿色低碳发展。在工信部、国家发展改革委和市场监管总局联合发布的2022年度重点用能行业能效“领跑者”企业名单中，该公司所属云铝文山荣获水效“领跑者”称号。
宁夏能源银星能源太阳山风电
加快能源绿色转型，构筑发展新模式。中铝股份把新能源和绿色产业作为促转型、谋长远的战略性工作来抓，在布局发展上取得了突破性进展，电解铝清洁能源消纳比例达到45%。该公司在云铝股份建立的国内首例分布式光伏直流供电模式，是电解铝生产用电模式的重大突破，为国内绿电转化和新型电力系统提供经验和示范。该公司所属银星能源的13个风电场和10个光伏电站，平均每年为社会贡献21亿～23亿千瓦时绿色清洁能源。
2022年，中铝股份获评首届“ESG金牛奖·先锋企业”，连续第2年入选“央企ESG·先锋50指数”，《践行ESG发展理念 让世界更有色 让有色更绿色》案例入选《中央企业上市公司ESG蓝皮书（2022）》。标准普尔国际评级将该公司信用评级从“BBB-”上调至“BBB”，为国内同行业最高。
创新驱动打造冲刺新引擎。2022年，中铝股份重构创新体系，聚力科技攻关，加快数智化发展，一批节能降碳、资源深度利用、高端材料研发等难题被相继攻克。
中铝股份积极推进科技研发布局，推动智能科技重大专项工作，编制了“十四五”科技发展规划和科技创新方案，明确了12个重点科技攻关方向，新启动了27个科技攻关项目；组织开展了“科技月”专题活动，并召开科技创新成果推介会，发布推广成熟科技成果11项；统筹推进了65个公司级重点科技研发项目，起草发布了15个国标、行标和团体标准，发明专利同比增长182%，专利授权同比增长82%。该公司所属广西分公司、云铝股份等4家企业荣获国家知识产权优势企业奖。
科技创新赋能公司发展。2022年，中铝股份坚持以数智化驱动、数字化转型和数据化赋能，深入推进制造业智能化升级，加快构建智能制造发展生态，打造助推高质量发展的智能引擎。广西华昇智能工厂示范建设项目通过验收评审，实现控制室集中程度93.8%，全厂综合自动化覆盖率达90%，劳动生产率同比提高18.8%，多项工艺指标明显优化。云铝文山智能工厂示范建设完成验收评审。劳动生产率较设计提高226吨/人·年，实现了环保监控全联网，安全监控率达90%以上。
科技创新驱动生产方式变革。围绕“12337”发展战略，中铝股份制订了以一个数据标准体系为核心，以项目、运维两级管理体系为支撑，以智能工厂建设、工控网络安全、互联网络安全3个管理规范为指引，统一经营管理、生产管控、供应链系统、数据中台4个平台为主体的“1234”行动方案，全面建立数智化管控体系。5月份，中铝股份卓越技术中心生产管控系统（一期）将上线试运行，通过提升管理信息化、网络化、智能化水平实现精益化管理变革，标志着管理模式由人工驱动型向数字赋能型转变。
供应链创新拓展发展新模式。2022年，以“铝通天下”命名的中铝物流网络货运平台全面试点运营，开启了以科技创新、数字创新为引领，推动中铝物流产业高质量发展的新模式；实现车货精准定位、货物全程可视化追踪、运价智能结算等功能全流程协作，真正实现交易价格透明化、系统操作简单化、运输过程可视化和权利义务法制化。
党建引领展现“铁军”新风貌。2022年，中铝股份以迎接保障党的二十大召开和全面深入学习贯彻党的二十大精神为首要政治任务，以党建全要素对标提升和“勇做排头兵、建强主力军、当好引领者，献礼二十大”主题实践活动为主要抓手，不断提升高质量党建引领保障高质量发展水平。中铝股份员工徐俊霞光荣当选党的二十大代表，该公司上下备受鼓舞。
以上率下抓党建，筑根塑魂固底色。该公司党政领导班子到基层讲授专题党课7次，所属各级党组织书记讲授专题党课1400余场次，参与党员2万余人；各单位开展调研860余次，开展我为群众办实事2400余件，组织红色教育主题党日近500次，1万余名党员完成网络培训。该公司所属各单位紧盯破解重点难点问题，就“如何落实‘七盯七抓’和‘七个坚持’”进行深入研讨，形成了一批研讨成果并转化为破解发展难题的措施，有力地促进了生产经营各项任务完成。
压实党建责任，全面从严治党，为发展保驾护航。中铝股份党建全要素对标提升工作扎实推进，健全完善了在高质量发展中加强党的建设的指导意见、党建工作责任制实施细则、基层党委工作规则、基层党支部工作等一批制度，构建形成了公司党建全要素对标体系。同时，中铝股份以全面从严治党永远在路上的姿态，不断开创党风廉政建设和反腐败工作新局面。构建了“大监督”体系格局，提高监督效率，形成监督合力。坚持系统实施标本兼治，紧盯重点领域、关键环节，时刻保持“不敢腐”的震慑力；编制《“不能腐”制度汇编》，前移反腐关口，聚焦招标采购、贸易销售等重点业务，为培育良好的党风企风营造了良好氛围。
近日，中铝股份发布了2022年业绩报告。报告显示，面对经济下行影响和铝产业竞争新格局带来的各种挑战，作为国内铝行业龙头，中国铝业依然保持了良好发展态势，全年实现营业收入2910亿元，净利润108亿元，经营性净现金流278亿元，为稳增长、稳经济、稳大局作出了积极贡献。