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中国有色金属报:聚集新势能 赋能新发展 中铝股份深化国企改革三年行动

来源: 中铝股份财务资产部(董事会办公室)时间: 2022-08-19

实施国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署。三年来,中国铝业股份有限公司(以下简称“中铝股份”)以建设具有全球竞争力的世界一流铝业公司为目标,在改革中啃“硬骨头”,蹚“深水区”,向改革要活力、向改革要动力、向改革要效益,完善现代企业治理体系,深化体制机制改革,开展内部重组与外部资源整合,打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”,不断将内涵式高质量发展新模式走深走实,取得一系列重要阶段性成果。


党建引领激发动能 

中铝股份以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握正确改革方向,以党建筑魂,用改革立身,推动党建与中心工作双融合双促进,把党的领导转化为内生优势,把党的建设转化为治理效能。制定了在完善公司治理中加强党的领导的实施细则和党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,修订完善“三重一大”决策制度。完善“双百分”考核体系,实现党建责任制和生产经营责任制有效联动,高质量党建引领保障高质量发展作用凸显。

2021年,中铝股份实现营业收入2697.48亿元,同比增长45.03%,实现净利润77.89亿元,同比增长3.87倍,归母净利润同比增长5.65倍,经营性净现金流创历史最好水平。今年上半年公司氧化铝、电解铝、炭素、精细氧化铝、能源五大主营产品全部实现增利。

多管齐下提升效能

中铝股份以中铝集团国有资本投资公司试点为契机,从“官帽子、铁饭碗”入手,全力唱好劳动、人事、分配制度改革“三部曲”。通过管好“领头雁”,打破“铁饭碗”,用好“指挥棒”,公司干部员工干事创业热情充分激发,企业发展活力动力不断释放。

完善企业法人治理体系。选优配强企业董事会,落实企业董事会职业经理人选聘权。公司纳入董事会建设范围的78家企业全部建立了董事会,1家三级企业、8家四级企业试点推行职业经理人制度。公司全级次76家企业328名企业领导人员全部签订了《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》。实现“身份管理”向“岗位管理”转变,从根本上破除了“上去容易下来难”。以劳动效率提升为核心,优化劳动用工,氧化铝、电解铝、炭素劳动生产率分别提升了31%、17%、39%。强化激励机制,完善职业发展体系,2021年提拔的部门副职级干部中,70后、80后占比89.5%。目前公司本部处室负责人80后占比46%,930名骨干人员获得股权激励,8名年轻干部担任企业专职董事。

优化结构释放潜能

中铝股份持续优化结构布局,推进专业化整合步伐。成立中铝碳素、中铝新材料,完成甘肃、贵州、山西河津区域企业一体化整合,企业规模效益和集中优势显现,11家企业扭亏脱困,转型升级成效明显。上半年,中铝碳素炭素一级品率达到历史最好水平,8条生产线单位产品利润进入行业前三分之一,抚顺铝业2021年实现了近10年来第一次全口径盈利。中铝新材料同比增利3.4亿元。新兰铝整合重组后一体联动,优势互补,规模优势更加凸显。

实行全要素对标“六步法”,形成了可复制、可推广的电解铝“五标一控”、氧化铝“三化一提升”管理模式,塑造了行业管理品牌。引入“双赛马”机制,打造数字化采购平台“铝约益采”;推行公路物流无车承运模式,积极拓展海外物流运输业务。充分发挥专业化经营和内部协同优势,对内服务降本、对外创收增效,公司净资产收益率、市场占有率、劳动生产率、产能利用率、成本竞争力持续提升。今年上半年,“铝约益采”交易额突破12亿元,服务内部物流降本超过1亿元。

科技创新育能汇能

中铝股份编制了“十四五”科技发展规划及精细氧化铝、合金、资源、新能源、科技专项规划。瞄准有色金属产业发展的核心关键、“卡脖子”技术和产品,围绕资源开发、绿色低碳、高端材料、数字化智能化等关键领域进行研发布局,明确12个重点科技攻关方向,启动16个科技攻关项目。成立中铝绿色铝冶金研究院,建设9个专业领域技术中心,形成了专业研究院负责前沿突破、技术中心负责工业试验和产业化示范、实体企业实施科技成果转化应用的科技创新体系。着力构建“3×5”产业发展新格局。

公司建立重大科技项目“揭榜挂帅”机制,实施科技发展支持基金计划,推行绩效金、项目分红、股权跟投等激励模式,让“听得到的荣誉”和“摸得到的实际”成为驱动创新的两驾马车,有效激发了科研人员投身创新事业积极性和主动性。郑州研究院针对研发、产业、营销、管理分类制定绩效考核分配办法。中层管理人员同职级之间收入年均最大差距为5倍,科研人员前50位平均收入高于职能管理部门中层管理人员平均收入水平。

目前公司已推进44个重点科技研发项目,起草发布国家和团体标准9个,获得专利授权129项。多项“卡脖子”技术取得重大突破。郑州研究院首轮“科改”任务全面完成,累计科技创效近4亿元。卓越技术中心生产管控平台上线试运行,实现生产数据标准化接入和数字化解读。包头铝业、广西华昇智能工厂项目建成投用,实现降本增效4000多万元。

国企改革三年行动收官在即,中铝股份将以更高标准、更严要求,持续巩固改革成果,着力提升改革实效,不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,为国企改革三年行动实现高质量圆满收官贡献力量,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


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