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逆势奋进逐浪高
——云南铜业上半年生产经营工作侧记

□沐太杰    卢晓琴

今年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情和有色金属价格断崖式下跌的局面,云南铜业生存压力陡增,但那深深烙印在云铜人骨子里“不畏风雨、越是艰难越向前”的精神在此刻得以充分彰显。经过全体员工的共同努力,云南铜业各项工作都取得了良好业绩,在年中大考中交上了一份“双超”答卷。

上半年,云南铜业矿山板块完成全年确保计划目标的55.93%,完成全年力争计划(提质增效)目标的51.55%,比去年同期增加7.15%;冶炼板块主产品产量指标均超计划进度完成,其中电铜产量完成年度计划的52.3%,同比增长32.1%;黄金产量完成年度计划的96%,同比增长70.7%,白银产量完成年度计划的52.8%,同比增长14.2%,为全年主产品产量的完成打下了坚实基础。

党建引领 战疫生产“两不误”

疫情就是命令,防控就是责任,生命重于泰山。新冠肺炎疫情发生后,云南铜业党委抢抓“第一时间”,迅速成立了疫情防控工作领导小组和小组办公室,建立日碰头会制度强化落实落地。各级领导干部靠前指挥、精准施策,采取坚决有效的措施,全力应对疫情;党员干部冲锋在前、勇挑重担,组织各方力量开展疫情防控,充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。

上半年,云南铜业共召开疫情防控工作领导小组碰头会100余次,紧急抢购采购口罩53.21万只、消毒液23.89吨、酒精16.45吨,保证所有员工防疫物资供应及储备,为6家冶炼厂持续满负荷生产、8家矿山企业按计划组织生产、在建项目按预期复工建设奠定了坚实基础。

云南铜业坚持高质量党建助推高质量发展思路,坚持改革创新转型升级工作总基调,全面从严治党,充分发挥政治优势,抗击疫情影响,夺取了“时间过半任务过半”的全面胜利。云南铜业党委充分发挥政治核心作用,坚持把方向、管大局、保落实,统筹疫情防控、复工复产同步推进,积极应对市场挑战,稳定人心,提振士气,助推生产经营稳中向好。

云南铜业不断强化政策理论学习、加大形势舆论引导、督促落实防控措施、“1+6”工作要求,在疫情防控、对标降本、生产经营、改革发展等工作中充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。

全要素对标价 值引领提质量

云南铜业确立了“对标倒逼成本,成本倒逼管理,管理倒逼改革”的整体工作思路,搭建了“公司、企业成立对标办,部门指定对标联系人”的三级对标管理体系,创造性借鉴杜邦分析体系、5C价值管理体系,构建公司、矿山、冶炼对标框架,明确对标指标,形成对标体系。

该公司制订了对标三年规划,一企一策定措施,明确责任,对标措施列清单,同步建设数据库、实体企业整体分析等基础性工作,强化对标主体责任意识,实现了全要素全方位全员推进。矿山资源部梳理出26条措施,矿山企业实现降本增效成果明显;冶炼部开展“生产运行管理、电解工序管理”两项对标,使冶炼企业负荷率高于计划6.6%。

云南铜业高度重视、着力推进科技创新工作,今年年初以来,建立了研发经费归集机制和科技创新激励机制,确定年度重点科技计划项目9项,启动年度科技计划项目116项,完成专利受理18件(发明专利4件),获得专利授权22件(发明专利1件)。其中,“铜冶炼污酸中铼提取技术研究和产业化”项目通过省科技厅验收,“生物质燃油氮气混合顶吹深度贫化铜熔渣关键技术产业化应用”项目实现了废油对0号柴油的100%替代,一批项目取得了显著的经济社会效益。

强化管理 全力打好攻坚战

云南铜业深入践行“1+9”管理理念和“3132”管理思路,坚持关口前移、重心下移,加快补齐安全短板,强化现场管理。

一是加大安全积分奖励力度,形成《事故资源库》,借助网络直播平台对班组员工进行面对面事故警示教育。二是修订岗位操作规程,压实一级检查一级安全职责,每月开展操作规程应知应会考试。三是实施打通班组安全管理“最后一米”17条措施。四是抓实中铝集团2019年对云南铜业本部、东南铜业及玉溪矿业进行CAHSE审核问题的整改;五是制订尾矿库、通风系统、提升系统等7项矿山重点风险监控清单。六是开展为期3个月的安全生产集中整治。七是加快推进63项“四个一批”和费用化环保治理项目。

以改革“加速度”谋划新发展

云南铜业不断解放思想,全力推进深化改革工作并结合增强“五力”大讨论,打造实现新发展的“金钥匙”,积极冲破利益固化的鸿沟和藩篱,探索企业的高质量发展之路。云南铜业清醒认识到疫情和经济下行带来的影响,有序地推进内部退养工作、跨企业安置,及国有企业退休人员社会化管理移交等工作,全力推进瘦身健体,减少法人户数,推进资产处置工作;树立“以问题为导向,精准措施,全面深化改革,以改革促升级,以实效论英雄”的思想观念。

凡是过往皆为序章。进入下半年以来,云南铜业全体干部员工坚定不移推进全面从严治党,全面深化改革,坚决贯彻落实中铝集团、中国铜业年中工作会议精神,抓准主责,找准主线,抓好贯彻落实。下一步,云南铜业将清醒认识疫情影响下的国际国内形势任务,清醒认识安全环保形势、清醒认识生产经营压力,直面风险挑战,以全要素市场化对标为抓手,眼光向外、刀刃向内,保生存、谋发展,竭力在危机中育新机、于变局中开新局,勇立潮头接续前进。机、于变局中开新局,勇立潮头接续前进。

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