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中国铜业开展全要素对标 实施精细化管理

本网讯 1月18日,中国铜业党委一届二次全委会(扩大)会议、中国铜业一届四次职工代表大会暨2020年工作会议在中铝大厦召开。中铝集团党组书记、董事长姚林,云南省国资委党委委员赵立新出席会议并讲话。中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平作了公司党委一届二次全委(扩大)会议报告。中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁许波作了工作报告。

姚林对中国铜业2019年取得的成绩给予充分肯定并表示祝贺。他指出,中国铜业2019年生产经营业绩实现“三连增”,振奋人心;战略重组融合工作同心同向同力,平稳高效;化解历史遗留问题,稳定有序。这是中铝集团党组和云南省委省政府正确领导、中国铜业全体干部员工不懈努力的结果。

姚林指出,中国铜业2020年的工作部署,不仅结合中铝集团的工作要求,还结合中国铜业的自身实际情况,提出的工作措施具有针对性,要认真贯彻落实好,把各项事业发展好。

姚林对中国铜业2020年工作提出三点要求:一是认清形势,树立目标,理清战略,调配资源;二是坚持目标导向、问题导向、结果导向,开展全要素对标,实施精细化管理,迈向一流;三是总结经验教训,加强管党治党,防风险、促发展。

赵立新对中国铜业过去一年取得的显著成绩表示祝贺,对新一年中国铜业的高质量发展充满信心。他希望中国铜业紧紧抓住云南省经济社会大发展的历史机遇,带领全体干部职工开创新局面、赢得新发展、实现新跨越,树立央地合作共赢的典范和标杆。

刘建平在报告中对中国铜业党委2019年的工作进行了总结。2019年,面对复杂多变的内外部环境和艰巨繁重的重组融合任务,在中铝集团党组和云南省委省政府的坚强领导下,中国铜业党委顺势而谋、应势而动,把方向、管大局、保落实,全面推进党建与生产经营深度融合,充分发挥国有企业党建的独特优势,改革发展取得新成绩,实际生产经营利润创历史最好水平,成为集团又一规模超过2000亿元的重要板块公司,重组融合被誉为“央地合作”典范。

报告明确了中国铜业2020年的总体工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实中央经济工作会议以及云南省委经济工作会、集团2020年工作会精神,按照公司第一次党代会确定的“112345”党委工作思路和“123556”公司发展规划目标,坚持“深改革、全对标、好融合、多盈利”工作主线,加快推进质量变革、效率变革、动力变革,着力实现党建质量、经营质量、发展质量、品牌质量全面提升,不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,实现股东增值、企业增效、员工增收,提高员工的安全感、获得感、幸福感,加快建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业。

刘建平强调指出,新的一年,要全面从严、压实责任,始终沿着正确政治方向前进。一是坚决把政治建设摆在首位;二是抓实抓牢思想建设;三是坚持抓基层打基础强堡垒;四是着力打造高素质专业化干部人才队伍;五是持续推进党风作风企风向好;六是积极构建新时代和谐企业。

许波在工作报告中指出,2019年,中国铜业在九个方面取得积极进展:一是生产经营稳中向好,二是“3+3”专项成效凸显,三是项目建设强力推进,四是资源工作成果丰硕,五是改革攻坚激发活力,六是三大攻坚扎实推进,七是风险防范成效突出,八是科技创新动力显现,九是党的建设全面从严。

许波强调,2020年要稳中求进、狠抓落实,确保完成全年目标任务,重点抓好九项工作。一是生产经营夯基础,二是聚焦发展提后劲,三是改革攻坚挖潜能,四是资本运作增活力,五是精准发力固保障,六是重点专项求突破,七是风险防范守底线,八是科技创新添动能,九是党的建设强引领。(秦萍)

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