平常不爱说话的他只要有人和他谈到关于生产管道的话题，他的话语顿时就像拧开了的水龙头一样“哗哗”而出；只有三十出头的年龄，干起专业工作来就像一个有着几十年经验的老者一样。他就是特种材料厂唯一一名给水排水专业的工程师——刘立。

毕业于长春建筑高等专科学校给水排水专业的刘立，自1996年参加工作十几年以来一直从事技术工作，为了能将自己的所学专业知识和企业的生产实际相结合，在实际生产工作中，他不断加强理论和实践技能学习，主持参加了多项关于给水排水工程的技改工作，为公司实施科技兴企战略，加快产品产业调整做出了突出贡献。请看：在特材厂的每个环节都能看到刘立参加技改的“影子”——

由于新村宿舍区内的整个冷暖风系统的内部损失，需要定期给系统管网进行补水，而给系统管网所补用的水，必须是经过处理后的软化水。可当他看到冷暖风站浮动盘管换热器的冷凝水（不需处理的软化水）在得不到较好利用的条件下不得不白白排掉，刘立看在眼里疼在心里，他下决心要把这一浪费现象“堵漏”。功夫不负有心人！终于在经过他反复验证改造后，大部分冷凝水得到有效回收重新补入管网，这样既节约了大量用水和蒸汽，每年还可为企业节约价值22万元。

在有价金属综合回收利用技改项目设计阶段，由于各设备供货单位图纸、资料的不到位，给生产工艺流程的顺利改造带来一定的困难。刘立想生产所想，急生产所急，他结合此项目的工艺流程提前完善每个细节的设计，主动放弃了节假日休息时间，每天设计长达16小时，常常是嘴里吃着饭，手里握着画图的铅笔，同事们常常开玩笑的说：“刘立，小心别把铅笔当成饭吃了。”这句玩笑的背后体现出了刘立对工作的执著。在他的努力下，仅用了不到20天的时间，就完成了所有设备管网布置与安装图纸资料。试车期间，他的工作热情更是“一发不可收拾”，每天靠在调试现场长达14个小时，对试车过程中出现的故障做到随时解决、及时排除。付出和收获永远成正比！他的付出确保了设备的一次投运成功，同时还为初期数据的采集提供了有力的保障，受到了公司和特材厂领导的称赞表扬。

随着特种材料厂产业结构的调整，在实际生产中，一次水的供给与二次水消耗之间的矛盾逐渐突出起来。怎样解决好这个“凸出问题”又成了刘立的“钻研课题”。赤泥除砂工艺泵冷却水循环利用项目，由于在建设时未考虑冷却水的回用问题，结果造成了一次水的直流排放从而浪费了大量的一次水。又因为该系统的生产用泵所选的机械密封不同，所需冷却水压力不一样，用同样压力经常导致机械密封损坏。于是他提出了赤泥除砂工艺泵冷却水循环利用及供回水管道改进方案，有效地延长了泵的运行周期，机械密封寿命延长了300%左右，每年可节约一次水7万余吨，节创价值20多万元。

这就是刘立一个把自己的青春和他所热爱的这片十里铝城融在了一起的热血青年。多年来，凭着自己的努力和不懈追求，多次获得“创新增效标兵”称号。在今年五四青年节来临之际又传出喜讯：他被评为了中铝山东企业“青年岗位能手”。