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西南铝精准识变 科学应变 主动求变

本网讯     近日,西南铝结合全面进入“战时状态”工作要求,扎实开展增强“五力”大讨论活动,务求通过学习、交流、研讨,找到“精准识变、科学应变、主动求变”之法,实现企业“在危机中育新机,于变局中开新局”的高质量发展之路。

西南铝将集中学习和个人自学相结合,充分利用党委中心组、各党支部学习平台,组织各类学习530余次,参与学习人数超7500人次,实现了企业中层以上管理人员和全体在岗党员学习全覆盖。

西南铝各级党组织先后开展调研活动50余次,形成调研报告17篇,收集涉及工艺优化、技术改进、质量管理、创新发展、加强党的建设、安全环保等方面的各类意见和建议100余条,并根据前期调研查找出的问题开展了专题研讨。

西南铝通过增强“五力”大讨论总结了今年年初以来在经营管理、安全环保、质量管理、科技创新、项目建设、改革改制和党的建设等7个方面的得与失;分析了当前及今后一段时间在国际形势、疫情发展、行业格局等方面面临的“危”和在区位发展、中铝高端制造、“双百行动”改革带来的“机”;提出了坚持“六个全面”的工作要求和增强“五力”的具体工作措施,最终达成了西南铝增强“五力”必须从管理、技术、装备、机制、治理结构、品牌、文化等7个要素同时发力,做好“红旗”工程、精品工程、活力工程,并根据不同时期、不同形势、不同重点,抓好生产经营、改革发展、文化建设等工作,以此助推企业化危为机,实现“弯道超车”的共识。(喻鹍)

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Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2020/09/15 17:35:01