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走进“直供”新时代
——写在“中州铝业直供电项目”成功并网之际

□洪卫忠    田  颖    李彩云

最大限度消除中间环节,建立电力生产企业和用电企业可靠的直接供电局域网,从而实现双方的共赢。如今,这种多年梦寐以求的好事终于在中铝中州铝业有限公司变成了现实。

“冯中南线送电”“冯中北线送电”“母联送电”……9月22日20时,在中州铝业能源公司供电车间主控室、110千伏配电室,伴着班长的指令,随着作业人员有条不紊地操作,22分钟后,主控后台显示——断路器合叉成功、焦煤集团两路电源皆带负荷12兆瓦。标志着备受关注的“焦煤集团—中州铝业直供电项目”成功并入企业电网,成功开启了中州铝业用电“直供模式”。

据负责该项目的中州铝业能源公司负责人司景明介绍,这在中铝公司所属企业中尚属首例,不但拓展了企业用电的渠道,还具有较强的推广和复制价值。

据悉,该项目投运后,将有效缓解中州铝业电网供电瓶颈问题,电网运行将更加安全、稳定、可靠。同时,将大幅降低中州铝业综合用电成本,据测算,每年降低用电成本在两千万元左右。

比认识更重要的是决心,比方法更重要的是担当。该项目的建成投用,是中州人“团结奋进、敢为人先、勇破常规、追求卓越”精神的直接体现,也掀开了中州铝业电力供应具有划时代意义的新篇章。

“举旗定向”谋深远

“不谋全局者,不足谋一域”。直供电项目对于中州铝业来说,不仅是多了两条电源进线,而是意味着形成了性能更加稳定的局域电力网络,现实意义和经济效益显而易见。

对于氧化铝生产企业而言,“腹背受敌”致使成本压力巨大、利润空间长期被挤压,企业生产经营现状堪忧,这是不争的事实。

只为成功找办法,不为失败找理由。2016年三季度,“直供电项目”列入中州铝业重要议事日程。

“要加快大能源项目建设,全力推进直供电项目,力争早投运早见效……”“要树立‘大能源’降本理念,着手梳理能源优化潜力点,尽快完成能源优化规划,分期分批实施整改。”中州铝业负责人对该项目的建设多次提出要求。

说起来简单做起来难,怎么谈、怎么供、怎么改、后期如何运行等一系列问题都需要着手解决。

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。据司景明介绍,过程虽然异常艰难,但决定了的事情就必须马不停蹄、快马加鞭,没有讨价还价的余地,也没有退路可言。

该项目在谈判、商定以及后续的改造施工中,得到了河南省委省政府、焦作市委市政府、中铝公司和焦煤集团的大力支持和帮助,确定了以焦煤集团作为第二电源点,通过改造完善现有设施,形成“焦煤集团电网—中州铝业110千伏变电站”双回路供电线路,达到使用直供电的目的。

“每天凌晨两点之前没有睡过觉,一遍一遍地设计最佳的技术方案,推翻一个再来一个。”能源公司供电车间主任曹保峰如是说,“只要狠下一条心,就没有过不去的坎。”

随后,三套技改方案出现在中州铝业的项目讨论会上。经过中州铝业和焦煤集团共同定板,“1号主变和5号主变电源互倒、2号主变和6号主变电源互倒,走地下电缆隧道”的方案被采纳。

从设想到落地,中州人只用了短短的3个月左右时间。能源公司员工谈及此事,除了遍尝艰辛之感犹若在心,战无不胜的信心和决心更是永远在心中激荡。

“敲钟问响”不惧艰

2016年11月15日,该项目正式开工建设。

单就改造施工而言,也并非想象的那么简单。首先要把原有的两路国网110千伏进线及3号~6号主变形成一个系统。其次要新增两路焦煤110千伏进线及1号、2号主变,形成另外一个系统。在此基础上,将原有的两个110千伏母线分段断开,形成两个各自独立的电力系统,达到与焦煤集团进行直接受电的目的。

时间就是效益。“内部安装调试6月30日前完成!”2017年春节前,经过深思熟虑,曹保峰主动请缨挂帅,并豪迈地立下了军令状。

从放弃阖家团圆的春节假期,奋战在料峭春寒中开始,曹保峰带领他的团队,在保证不影响生产运行、电力系统春季检修安全的前提下,开挖电缆沟、放线、主变移位……内部建设的所有项目均实现“自给自足”。

不仅如此,当发现原有设计缺少110千伏端子箱图和电缆走向管线表时,该车间作业长牛玉民二话不说,自己动手设计了两条进线、两个电压互感器及母联端子箱图,而且还绘制出电缆管线表,用精湛的技艺赢得了设计部门的审批认可,更为整个工程的顺利进行扫清了障碍。

50多岁的电工师傅高禹彤,无论是设备安装、土建施工还是钢结构制作,里里外外都是一把好手。40多岁的电工班长贾丹,无论是二次电缆敷、电缆制作还是接线调试,样样都不在话下……

群力谁能御,齐心可穿石。一个个供电人拿出了“看家本领”,与时间赛跑,与质量较劲,协调110千伏电气试验设备、寻求试验方法、结合生产条件制订停电合叉方案……经历了百余个难眠之夜后,6月28日,110千伏直供电项目厂区内施工顺利完成,新增进线、母线及互感器与韩中东东母、西母带电合叉成功,具备受电条件。

万事俱备只欠东风,当中州铝业内部施工全线竣工后,外部施工就成了重中之重。对此,能源公司经理助理刘刚和电力调度室主任李新生可谓“绞尽脑汁”,目的只为加快施工步伐。

7月份,杆塔施工进入关键时期,但因为对方供货跟不上,施工进度缓慢。“如果不能尽快完成杆塔施工,一旦进入雨季,工期就会无期限拖延,整个工程的进度都会受到影响。”刘刚告诉记者,那段时间,他们把办公的地点改在了对方的施工现场,一边随时协调解决施工过程中的问题,一边督促对方派专人到厂家催货。

功夫不负有心人,刘刚和李新生硬生生在施工现场待了20多天,直到杆塔施工圆满结束。

而接下来的施工更为艰难,为攻克放线、带电跨越供电局已有线路等一个个“拦路虎”,刘刚和李新生更是使出了浑身解数。他们甚至把焦作市的相关领导都“请”到了现场,并采取超常规方法,联系地方政府、焦煤集团、施工队等几方召开会议,终于消除了各方阻力,项目得以顺利推进。

在各方的共同努力下,这块“硬骨头”终于被啃下。9月18日,所有的外部施工结束。

随即,能源公司员工又快速进入了联调联试新的攻坚战之中。截至9月22日,直供电项目“东风”已到,一次并网投用成功。

据司景明介绍,这只是“万里长征的第一步”,下一步,能源公司将不遗余力地在“大能源”降本中充分发挥作用,以更加灵活的用电方式,为中州铝业降本增效、转型发展贡献力量。

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