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集众智 抓整改 见实效
东轻公司扎实推进强基固本行动

本网讯    自中铝公司“三个全面”强基固本行动启动以来,东轻公司第一时间在全公司范围内开展了全员、全过程、全方位参与的强基固本行动大动员,深入贯彻行动要求,努力实现“零工亡、零污染、零次品”。

据了解,为了将强基固本行动落到实处,东轻公司党委召开了专题会议讨论部署,成立了行动专项领导小组,制订了行动方案,并层层传递精神、落实具体工作,并明确由东轻公司党委统一指挥,组织开展强基固本行动的检查和督导。

无规矩不成方圆。针对中铝公司安全生产大检查督导组到东轻督导检查时发现的相关问题,东轻公司党委严格按照《中铝公司职工违纪违规处理暂行规定》和《公司执行力问责暂行规定》,不留死角,一查到底,对相关责任人作出严肃处理,问责了主管领导和相关负责人,分别给予通报批评和诫勉谈话,以杜绝同类问题再次发生,起到教育当事人,警示他人的效果。

行动推进中,东轻公司重点在环保大清查工作上下功夫,要求各单位深挖思想根源,从资质证照、环保管理机构和人员、环保规章制度、环保投入、环保风险、应急、环境事件等基础管理问题逐一梳理,努力实现“零污染”。

该公司中厚板厂轧制作业工区在每次倾倒废过滤纸时,过滤纸里面夹杂的乳液在吊运时总会流到地面或顺着装运车斗的缝隙流到运输途中的地面上,造成了地面污染。发现问题后,作业长耿广超立即组织人员讨论解决的办法。会上,有人提出在承装过滤纸的箱子里铺装一层塑料布,防止乳液外泄,装运时连带塑料布一同运走,大家一致认为可行。但耿广超认为这样只是表面上解决了问题,可塑料布上残存乳液会造成二次污染,造成浪费,而且还增加了成本。经过研讨,大家重新想到在承装过滤纸的铁箱底部开一个小口,安装一个开闭器,当需要倒过滤纸时铁箱吊起同时打开开闭器,开闭器下放置一个桶,便于承装留下来的乳液的办法。这样一来,10分钟左右,箱里留存的乳液就被排到小桶里,然后将过滤纸装到车斗里,小桶里的乳液还可以继续使用,既不会造成污染,又节约了成本。

质量是企业生存之本、发展之基。在质量大清查中,东轻公司从人、机、技、料、法、环、测各方面梳理质量问题。该公司质量中心兵分两路对下属七个检查站进行了安全、质量大检查,对查出的问题进行汇总,下发至各检查站通报,在将此项工作纳入考核内容的同时,有效促进了产品质量的全面稳定和提升。

强基固本行动中,为提高探伤某型号锻环的成品率,该公司质量中心组织专项会议研究对策,决定增加圆棒铸锭、方铸锭毛料中间工序探伤和锻环热处理前中间工序探伤等有效控制措施,确保该产品的成品率。实施过程中,超声波探伤特材班组面对困难和挑战,紧急动员,克服环境高温、人员少、探伤量增加3倍等困难,精心布置探伤计划,合理安排人手,展现技术优势,充分发挥党员的模范带头作用,并利用休息日,加班加点,顺利完成了探伤任务。8月份,该公司质量中心无损探伤站完成某型号锻环探伤7573公斤,成品率83.9%;9月初以来,该产品完成了3096公斤,成品率提升到91.9%,较8月份提高了8%。(姜炎妍)

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