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公平运营
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公平运营

实践背景

在全球经济一体化的背景下,任何一个企业、任何一种产品,都是全球供应链上的一环。市场呼唤公平运营,企业更需要公平、公开、公正的经营环境。诚信经营、合规运营是企业应恪守的基本商业道德,打造责任价值链,与各方互利共赢、共同发展是企业应当承担的道义和责任。

实践理念

我们的经营理念是“创造价值,回报至上”,积极践行公平运营,遵守国际规则和运营所在地的法律法规,恪守商业道德准则,诚实守信、依法经营。

实质性议题

构建责任供应链、自觉维护市场秩序、与合作伙伴互利共赢、与同行加强合作。

打造责任供应链

我们重视供应链管理,通过责任采购,引导和带动供应商履行社会责任,与供应商共同构建责任价值链。

2013年,公司针对大型项目投资、原辅材料集中采购和办公用品的批量采购等,进一步落实对招投标项目的同步监督,明确工作程序、监督机构、监督原则、监督职责、监督事项和责任追究,保障责任采购。

保障供应商权益

我们倡导公平竞争,建立健全招标制度,实行“阳光采购”。公司和实体企业都建有采购平台,及时发布招标信息,按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节接受相关部门的监督;规范采购合同,认真履行合同条款、及时支付货款、妥善处理争议,保障供应商的合法权益。2013年,公司用信息化手段做实“阳光采购”,erp上线的26家企业完成了“中国铝业电子商务平台与供应链集成创新工程”。全年,采购合同履约率为100%。

提高供应链社会责任水平

我们坚持责任采购的方针,加强供应商管理。我们对供应商实行定期或不定期相结合的考核评价机制,开展供应商年度或季度测评,根据统一的考核评价标准,将供应商划分为优、良、中、差,并将结果及时反馈给供应商。对考核评价为优的供应商增加采购订单;对考核评价为差的供应商,取消其合格供应商资格;对考核评价为中的供应商提出警示,帮助供应商提高责任意识。2013年,中铝国贸启动信用风险管理体系建设试点及推广工作,在合同签订前对供应商的相关人权、环境等议题进行审查,并在合同中明确规定供应商的人权和环境要求。

扶持供应商发展

我们从公司可持续发展的战略高度支持供应商成长,扶持运营所在地的供应商发展。注重与供应商的沟通交流,建立定期沟通机制,加强互访。组织召开供应商座谈会,回应和解决供应商关注的问题。2013年,公司及所属企业本地化采购率达50%以上。

合作共赢

我们充分发挥公司在矿产资源开发、有色金属冶炼加工、工程技术服务等方面的核心竞争优势,加强与各级政府、金融机构、合作伙伴等利益相关方的合作,实现企业与利益相关方的优势互补和利益共享。

促进行业健康发展

我们以提升整个行业的可持续发展能力为目标,积极为行业发展贡献我们的经验,发挥行业引领作用。

维护公平竞争环境

我们严格遵守《中华人民共和国反垄断法》,坚持抵制倾销和垄断行为,自觉维护公平竞争环境,反对任何形式的不正当竞争,规范市场运作。2013年,公司牵头和参与编写了国家及行业标准40多个。我们承担了国家发改委的铝行业产能过剩研究课题,完成了《电解铝产能过剩形成原因、机理和化解对策》的研究报告,剖析了国内铝行业产能过剩原因,提出了遏制行业无序发展、淘汰过剩产能的对策和建议。

我们支持稀土行业“打黑扫非”专项行动,2013年,公司参与相关部委关于稀土产业稀土行业准入等产业政策的制定,为促进稀土行业有序管理和持续健康发展做出应有贡献。公司旗下的6家稀土企业全部通过了环保核查工作。

参与行业交流

我们重视与全球金属矿产行业的联系沟通,通过承办、协办、参与各类会议和展览,加强与行业协会(组织)在维护公平市场环境、综合开发和利用资源、保护生态环境、促进行业可持续发展等方面的合作和交流。

2013年,我们以中国有色金属工业集团为平台,继续加强与行业内各企业的合作交流,会同中国有色金属工业协会主办行业论坛和会议5次;会同相关产业研究机构主办有色金属新技术新装备交流会2次;与卓创咨询网合作,推出手机短信息服务,及时向221家成员企业发布有色金属产业政策、统计信息、市场分析报告、专家解读、企业重组和国际合作、集团政务信息等市场信息。

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