□肖 璐

中铝股份河南分公司热电厂党委现有基层党支部10个，党小组32个，在岗党员230人。该厂党委紧密围绕企业生产经营与改革发展中心任务，坚持把服务“扭亏脱困与转型升级”作为开展党建工作的根本出发点，着力开展“树旗帜，当标杆”“党建工作项目化管理”等特色活动，有效激发党员干部员工干事创业的积极性，为热电厂打造成为中铝公司“模范工厂”和电力行业一流企业提供有力的政治保障。

发挥战斗堡垒作用为扭亏脱困保驾护航

按照中铝公司党组关于打造创新创效、支持保障、管理服务“三型”党组织的部署，如何创新党建思想政治工作，抓好标准化党建管理、创新支部园地建设、引领党员做好攻坚创效奉献，这些“新课题”成为新形势下该厂党委不断夯实党建基础管理，扎实推行党建标准化管理的重要思考。

热电厂党委认真落实党中央“党要管党、从严治党”要求，随着企业改革与发展，进一步加强基层党组织建设。机构改革后，厂属10个车间党支部、32个党小组做了进一步健全完善，任命了10名兼职支部书记，并成立支部委员会。同时，厂党委加大制度建设，修订完善了《“三会一课”教育制度》《热电厂党群工作目标管理考核办法》等26项制度文件，进一步规范和加强标准化党建管理。为了确保月度、季度、年度党建工作目标的实现，厂党委坚持推行“四个一”暨一月一检查考核、一季一评比表彰的工作机制，党建工作每月同生产经营任务同布置、同检查、同考核、同表彰，并将完成情况纳入到绩效管理当中，稳步建立起“书记抓、抓书记”的党建标准化管理责任体系。

通过创新与实践，该厂党委始终坚持围绕生产中心，服务企业发展大局，能够有效地将党组织的政治优势转化为企业核心竞争力，深入开展效能监察，严把原煤进厂质量关，成为促进热电厂生产经营业绩连攀新高的重要抓手。2015年发现并扣除不达标进厂原煤1620吨，发现并治理漏水点40余处，有力确保了蒸汽、发电、供电、新水成本大幅下降，供电、供热标煤耗等主要经济技术指标不断优化，确保热电厂圆满完成年度生产经营任务。

支部招手党员行动

支部招手，党员行动似乎成了热电厂全体党员的“座右铭”。创先争优活动开展以来，车间支部围绕生产经营重点，不断夯实战斗堡垒根基，有针对性地开展“红旗更衣室”创建、“三个层面亮身份”“每天奉献一小时”等特色活动，促使每一个支部都成为“一面旗帜”，每一名党员都变为“一个标杆”。

在服务“扭亏脱困与转型升级”工作中，全厂党员骨干更是将攻坚克难奉献的担当意识诠释得淋漓尽致，“树起一面旗帜，当好一个标杆”也成了新形势下，该厂基层党组织和全体党员的工作常态。

在党员骨干的带动下，全体员工每天奉献一小时开展现场治理已成为常态化，生产一线上的“能工巧匠”，纷纷变身绿化草坪种植的行家，全体员工利用周末休息时间累计种植草坪达10000余平方米，种植绿树500余棵，助推热电厂成功晋级企业级“模范工厂”。

2015年，各支部组织开展主题实践活动480余次，参与党员数高达1835人次。数据充分彰显了支部战斗堡垒和党员模范带头的引领作用。

创新工作思路叫响“党建品牌”

2015年以来，该厂党委在加强党建工作标准化管理的基础上，创新开展了“党建工作项目化管理”工作。基层支部、党小组按照“生产经营急需、改革发展必须、党员群众喜爱”的原则，从“学习型党组织、党建示范区、党支部扭亏脱困攻坚堡垒”等方面入手，结合热电厂生产管理、设备管理、安全管理、现场管理和业绩管理暨五大标准化管理模块要求，全面引导党员骨干立足本职岗位，主动作为、带头作为，在急难险重任务中勇挑重担，充分发挥了基层党组织和党员骨干创新增效的示范引领作用。

该厂党委结合热电厂创建“五大标准化管理模块”的工作安排，精准制定下发《关于推行党建工作项目化管理工作方案》，把生产经营难点、降本增效重点、员工关注热点，全部纳入立项攻关内容，哪里有问题，哪里就有党员骨干查找原因，哪里有困难，哪里就有党员骨干解决问题。

作为该厂燃料“供给站”的燃运车间党支部，在进入冬季生产黄金季前未雨绸缪，车间支部选立“7号、9号皮带胶接口热硫化粘接”作为党建项目，集中力量消除输煤系统安全隐患，确保冬季稳压供气多发电。“以往3天的工作量，通过党小组带项目，充分调动了党员骨干的工作热情，他们连续奋战10个小时，迅速完成皮带胶接口热硫化粘接任务，为热电厂冬季稳压供气打下了坚实基础。”支部书记徐志岭说。

2015年，热电厂党委完成党建项目立项22项，结项20项，培育了“新系统飞灰在线取样改造、皮带胶接口热硫化粘接、降低厂内电能输送损耗”等优秀项目11项，创造效益达100余万元。

凝聚力量创建和谐热电文化

“这个厂环境真好，到处都能看到绿树成荫、青草幽幽的景象，不愧为公司的模范工厂。”多家外部单位人员到热电厂时，都会发出同样的感慨。

近年来，热电厂着力实施标准化现场管理，努力创建符合企业发展的热电文化，积极构建充满生机活力的和谐家园。该厂党委坚持以弘扬“超越自我勇争一流”的热电精神为主脉，坚持以落实“务实、高效、开拓、创新”热电作风为要求，坚持以践行“为企业创造效益，为员工谋取福祉”热电宗旨为根本，最终实现将热电厂打造成为中铝公司“模范工厂”的管理目标。

与此同时，该厂党委坚持推行“以党建带工建、以工建促党建”的以党带工、以党带团的工作机制，始终把服务热电生产经营和关心关爱一线员工相结合，不断健全完善对困难员工、困难党员帮扶救助长效机制，帮助员工解决生产、生活等实际问题。持续开展了“金秋助学”，夏季“送清凉”、冬季“送温暖”等活动，年均帮扶困难员工150余人次，年发放救助金近8万余元。先后实施了厂区绿化综合治理，“红旗主控室”“红旗更衣室”创建等特色文化活动，为员工创造出健康、安全、和谐的工作和生活环境；深入开展了“超越自我勇争一流”系列登山、拔河、软式排球等寓教于乐、健康向上的群众性文体活动，这些都成了建设“和谐热电”的重要载体，为员工全心全力投入到“打赢控亏增盈攻坚战”加油鼓劲。