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中国铝业举办内审创新案例发布会
敖宏要求:真审 敢审 善审 常审

来源: 中国铝业 作者: 管理员 时间: 2018-01-30   浏览量:
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本网讯 1月25日晚,中国铝业举办内审工作创新案例发布会。中铝集团党组副书记、副总经理、中国铝业党委书记、总裁敖宏,中铝集团党组成员、副总经理、中国铝业党委副书记、纪委书记、高级副总裁卢东亮,中国铝业党委委员、副总裁冷正旭出席会议。

敖宏用四句话分享了参加内审创新发布会的感受:“要有真审的实劲,要有敢审的狠劲,要有善审的巧劲,要有常审的韧劲。”

敖宏强调,习近平总书记在“1˙5”重要讲话中强调,要以钉钉子精神担当尽责,领导干部要把践行“三严三实”贯穿于全部工作生活中,养成一种习惯、化为一种境界。审计发现问题只是工作的一部分,目标是要解决问题。公司刚召开了2018年度工作会,各企业2018年任务都很重,我们要勠力同心,众志成城,确保完成全年各项目标任务。审计部门也要创新工作思路和方法,抓重点、抓难点、抓落实。

敖宏对公司审计系统在2017年所做的工作和取得的成绩表示感谢。在审计过程中多发现问题、多解决问题,实际上是促进企业提高内部控制水平和风险防控水平的重要举措,对各级企业加强管理提质增效具有重要意义。

卢东亮充分肯定了发布的案例,他表示:每一次参加创新案例发布都是学习的过程,每次发布会都有新亮点,很受启发,有的案例适合在本企业实施,有的案例有推广价值,希望内审系统的同志们抓一抓信用管理,尤其是近两年的应收账款,确保营收颗粒归仓;同时,希望大家抓一抓合同执行,为合同履行做好监督检查。

中铝山东发布的创新案例《拓展工程审计领域,筑牢检修项目风险防控第三道防线》引起了大家的兴趣,是当晚被提问最多的。该企业为检修项目筑起的三道风控防线分别是:项目所在单位为第一道防线,公司主管部门为第二道防线,内审部门为第三道防线。2013年~2017年,中铝山东共对3603项工程检修项目进行了审计,审计工程结算值达到120.16亿元,审减金额2200.46万元。

“审检后,如何追回已付款?”企业管理部副总经理武卷英提问。

“我们的审计工作是镶嵌在整改项目实施过程中的,审计结束后,才能付全款。如有审减,则从总款中扣除。”中铝山东纪检审计部负责人梅海华回答。

山东华宇发布的创新案例《工程项目审计创新》分为关口前移,定规则防风险;事中管控,过程参与监督;问题导向,纪审联动问责;创新签证,实现审计价值四个环节。其最大亮点在于360度信息化监督的事中管控。

“我们通过手机可以随时看到所有监控点的现场状况。”山东华宇发布人张诚介绍说,公司24小时监控项目现场、施工人员等工程项目重点环节,监控室每月给审计部报送监控情况。

冷正旭对山东华宇这一做法表示肯定。他说,将审计活动镶嵌在工程项目的全过程,依靠审计减少了项目支出,实现了降本增效,值得其他单位借鉴。

中铝矿业、山东华宇、中铝山东、包头铝业、山西新材料、郑研院、宁夏能源、山西华圣8家企业通过视频发布了创新案例。经过评委投票,中铝山东、山东华宇两家企业获最佳表现奖,其余6家企业获优秀表现奖。

中国铝业本部各部门相关负责人在主会场参会,中国铝业所属企业在各分会场参会。中国铝业内审部负责人主持发布会。(胡瑛)

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